當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>房產(chǎn)酒店>詳細內(nèi)容 涌金廣場成功推廣紀實 作者：佚名 時間：2003-6-14 字體：[大] [中] [小]

    一、 涌金廣場簡介
    1、 地理位置
    涌金廣場位于杭州延安南路與西湖大道十字路口，緊臨延安路與解放路傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)，南近吳山
    廣場，東臨杭州火車站，西靠西子湖。交通優(yōu)勢明顯，四面臨街，升值空間廣闊。
    2、 項目介紹
    涌金廣場是延安南路上最早的商業(yè)群體中的代表，1至3層大型購物中心分割銷售
前所未有，可
    謂引領(lǐng)了杭州市商鋪銷售的嶄新模式。
     涌金廣場，是主體高五層的特大型商業(yè)中心，總建筑面積達10.2萬平方米，商場面積6.6萬平方
    米，公寓、寫字樓面積1.3萬平方米，集超市、商鋪、娛樂、餐飲、銀行、商住、辦公于一體，是當(dāng)時市內(nèi)同類最大物業(yè)的1.8倍,現(xiàn)在是杭城最大的商業(yè)中心。
     二、 耀江傳播策劃介入
    (一) 銷售期
    Ａ 基本情況
    涌金廣場購物中心一至三層數(shù)百間商鋪將分割銷售，這在杭城商界是鮮有的，也給涌金廣場商鋪的銷售工作提出了一個挑戰(zhàn)。
    Ｂ 營銷策略
    1、 組織多種形式的促銷活動，參加經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的房展等，以推進商鋪銷售。
    2、 具體銷售階段，采取先推二層商鋪再推一層商鋪的策略，以提高一層的售價。
    3、 利用此地塊大幅度拆違，商鋪需求量巨增的大好時機，捕捉商鋪投資者及部分炒家的心態(tài)，緊緊抓住商鋪銷售的有利時機, 開展銷售工作。在其商鋪過程中，涌金廣場一度創(chuàng)下杭城商鋪銷售的最高紀錄，最高價格達到每平方米3萬元的售價。
    4、針對銷售期設(shè)計制作銷售廣告，著重表現(xiàn)地段優(yōu)勢及升值潛力,主題為：
    與商界精英共創(chuàng)杭城黃金商圈
    家財萬貫，不如一家黃金店鋪。
    （二）經(jīng)營期
    Ａ 基本情況
    1、 涌金廣場地處延安南路與西湖大道的交叉路口，此地段與武林商圈相比，在短時期內(nèi)較難形成人氣聚合。延安南路商圈商業(yè)氣氛尚未形成，延安路上的繁華至解放路嘎然而止。
    2、 涌金廣場處于吳山商圈，其周邊有解百、解百新世紀、龍翔服飾城、利星購物廣場等商業(yè)網(wǎng)點，還有耀江廣廈、吳山商城等一大批待開發(fā)的商家，商業(yè)競爭態(tài)勢明顯。
    3、 涌金廣場綜合性物業(yè)經(jīng)營模式在杭州市尚沒有先例，涌金廣場的經(jīng)營公司亦正在進行從房地產(chǎn)開發(fā)商向商家的角色轉(zhuǎn)換，這將在一段時間內(nèi)讓經(jīng)營方在“摸索”狀態(tài)下參與市場競爭。
    4、 商場的特色受招商滯后及招商措施的影響，無法形成特點，為招商及今后經(jīng)營帶來困難。
    Ｂ 經(jīng)營策略
    1、 重新對涌金廣場購物中心進行經(jīng)營定位，與武林商圈里銀泰百貨、杭百、杭州大廈等商場定位有所區(qū)別，經(jīng)營定位在以"家庭"為單位的消費群。
    2、 將國際性的商業(yè)模式引入涌金廣場的經(jīng)營管理中。
    a、 耀江傳播提出將涌金廣場建成以"店中店"形式構(gòu)建的國際型“大型購物中心”（shoppingmail），為杭州商業(yè)的“百貨巨城”。
    b、 首次將“一站終點”概念引入商業(yè)競爭之中，此國際型服務(wù)模式在杭城商界的亮相，將有力地提高杭州商業(yè)服務(wù)水準�！耙徽窘K點”說明：是立足于消費者角度出發(fā)的一種購物模式，指消費到了一個地方便可以滿足其全部的消費需求，如餐飲、購物、休閑、娛樂等方面的全面滿足。它與目前杭城其他百貨公司的明顯區(qū)別是各種服務(wù)都可做為主要業(yè)種，為消費者服務(wù)，滿足其“更多的選擇權(quán)”，使購物的便利性、齊全性、價廉性、舒適性達到和諧的統(tǒng)一。
    3、提出新的經(jīng)營口號：
    “更新、更靚、更多選擇！”
    此經(jīng)營口號符合涌金廣場購物中心的經(jīng)營定位，突出比現(xiàn)有的百貨公司更完全的服務(wù)，且滿足消費者無限膨脹的購物欲望。
    4、經(jīng)營期報紙廣告對招商內(nèi)容有所側(cè)重，廣告主題為：
    攢金總動員涌金之地，豐潤回報涌金之地，商機涌現(xiàn) 蓄勢待發(fā)，啟動在即！